Holger Sprenger

Vorteile der Prozessorientierten Planungsmethode am Beispiel einer Montagelinie für Quergetriebe

Nachstehend werden die Kenndaten einer Produktorientierten Montagelinie denen einer Prozessorientierten Montagelinie für das gleiche Getriebe gegenübergestellt und die Unterschiede, Veränderungen und Vorteile graphisch dargestellt.

Das Ergebnis und die Vorteile sprechen für sich.

  • Produktivitätssteigerung von über 50 Prozent
  • Investitionseinsparung von 28,6 Mio €
  • Personalkostenreduzierung von 7,5 Mio € / Jahr

 

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