Vorteile der Prozessorientierten Planungsmethode am Beispiel einer Montagelinie für Längsgetriebe
Nachstehend werden die Kenndaten einer Produktorientierten Montagelinie denen einer Prozessorientierten Montagelinie für das gleiche Getriebe gegenübergestellt und die Unterschiede, Veränderungen und Vorteile graphisch dargestellt.
Das Ergebnis und die Vorteile sprechen für sich.
- Produktivitätssteigerung von über 450 Prozent
- Kapazitätserhöhung von über 70 Prozent
- Investitionseinsparung von 15,2 Mio €
- Personalkostenreduzierung von 10,2 Mio € / Jahr
Bei Bedarf können die Bildpräsentationen durch anklicken vergrößert werden.
